Paywalls吸-这就是为什么我们禁止他们!

首先,自2012年下半年以来,我一直是一名记者,网络发行商,并经营一家媒体组织。如果我对这项业务有什么了解,那就是它需要赚钱,或者要冒媒体失败的风险。 毫无疑问,当前网络上发布商的形势非常动荡,多年来,我亲眼目睹了越来越多的媒体组织和发布商崩溃。 在现代网络上,广告收入通常不存在,并且广告屏蔽已成为常态,这才有意义,因为发布商会采用我们今天看到的不断增长的付费专区结构。 尽管我完全可以同情这些发行商的发展,但我也相信媒体组织有责任以人为本,而不是以利润为重,并且有一种负责任的方式来实现付费墙。

目前,现代网络已越来越成为公众获取信息的场所,如今它已被封闭在门外。 除非用户付费,否则一些出版商几乎几乎完全封锁了对其网站的访问,并且越来越多的网络新闻出版物现在每月仅向其访问者提供3到5篇或更少的文章给不付费的观看者。

尽管某些平台(如中号平台)通过提供可访问其他高级内容的高级订阅服务,采取了更负责任的方式来实施付费墙,但其他平台却完全将付费订阅作为任务而非选择。 面对现实吧,这只不过是一次简单的Google新闻之旅,即可了解我们点击的链接中有一半的出版物,导致用户遇到锁定屏幕,然后乞求我们的信用卡。

付费墙背后的最初想法是采用它们作为生存手段,但是今天我们看到的是付费墙被大型媒体用作巨额资金抢夺。

我必须承认,我们也正作为一个媒体组织而苦苦挣扎,经过6年的努力发展诸如战略社交网络之类的媒体,我们陷入了沉重的债务之中,目前正面临着失去我们建设的一切的风险。

鉴于我们自己的财务困难,我们决定获得公众支持的最佳方法是要求而不是要求! 这就是为什么我们开始为包括战略社交网络在内的多家媒体实现Patreon帐户的过程。 https://www.patreon.com/strategicsocialnetworking

同样,我们也像广大公众一样,受够了比上帝赚钱更多的巨型媒体组织,要求我们付费以访问其网站上的任何信息。

由于付费专栏的泛滥和不负责任的实施方式,我们决定采取行动,禁止发布商将公众视为私人储钱罐,禁止其内容进入与新闻相关的社交媒体在Google+上,包括StrategicStrategy的社区,该社区目前拥有160,000多名成员。 对于Google+上的所有媒体,包括我们的游戏社区以及拥有25万以上会员的旅行摄影社区,同样如此。

展望未来,网络上发布的出版物如果不能采用公平的方法来实现付费墙的使用,就会发现自己越来越被广大的Google+社区拒之门外,我们有办法。

从此以后,任何每月提供少于5篇免费文章的出版物,或试图收取不公平和过高的费用来访问其内容的出版物,其帖子将全部从我们的Google+社区中删除。

违反这些规则并将其内容直接发布到我们社区的出版物将发现其帖子和帐户被标记为垃圾邮件,它们将失去所有可见性,并且将被禁止在整个Google Plus平台上访问和参与我们的社区。

尽管这些行动看似严厉,但我们有责任保护媒体组织的成员,追随者以及更广泛的G +社区,使其免受那些不重视读者的欺骗性出版商的侵害。 我们还认为,这是处理当前围绕付费墙的问题以及它们影响媒体组织受众的通常为负面方式的一种公平方法。 毕竟,我们并没有完全禁止收费墙,而是禁止以不公平的方式实施收费墙的人。

同样,我们将定期发布我们已禁止和/或恢复的新闻机构的列表。

首次加入该列表的是《纽约时报》和《华盛顿邮报》,这两个网站要么限制其用户每月只能浏览3篇文章,要么收取高昂的费用来访问其内容。

高昂的费用是什么意思? 只需看一下《纽约时报》上的这则广告,该广告的每月订阅价为8.99美元。 虽然这似乎还不错,但普通消费者显然无力为他们访问的每个网站支付$ 8.99。 同样,15.99美元的常规费用也不算过高,如下图所示。 这里要注意的另一件事是,《纽约时报》有多少付费订阅者出版物。 将这些费用乘以成千上万,这些家伙赚的钱超过了他们所知道的怎么做。

华盛顿邮报因禁止访问解释其付费专区的页面而被禁止,这真是胡说八道! 这是他们发布的页面的快照,用于解释他们的付费专区和订阅政策,请注意其页面几乎被完全屏蔽:

真正具有欺骗性的是《华盛顿邮报》陈述了“有限的文章数”这一事实,而又不理会指出多少。 从我看到的最大值(最多3个)中可以看出。无论哪种方式,当发布者将自己的策略隐藏在付费墙后面时,它都是非常荒谬的。

再说一次,我也完全理解,这些发行商需要收入才能生存,但是除非您付费,否则将发行人100%的内容拒之门外似乎是一种糟糕的商业模式。 这种行为也违背了自由开放网络的指导原则。 互联网之所以如此出色,是因为世界可以自由获取信息,而这些信息通常可以改善每个参与其中的人。

另一种看待这种情况的方式是,我们的媒体组织花了很多年的时间来宣传《纽约时报》和《华盛顿邮报》等大型媒体出版物的内容。 当涉及到整个社交网络上的社区和品牌页面时,而不仅仅是在Google+上,我们一直是新闻聚合商,他们以分享观点和想法的多样性而感到自豪。

在这里,我们可以像往常一样推广这些媒体的内容,但是由于他们选择贪婪和自私,因此他们本来可以拥有的免费流量会因此而损失。

至于Patreon的使用,老实说,我们不知道这对我们有多大帮助,但我们一定会尝试一下。

所有人都说过,出版商确实需要收入,而我全心全意地支持他们实施付费专区,那是当它以负责任的方式完成时。 同样,强迫用户以高得离谱的价格订阅不是一个好的商业模型。 如果有的话,它更可能使受众疏远而不是帮助建立受众。 尊重是一种获得的东西,从来没有得到过的东西。

由战略社交网络和pctechauthority.com的联合创始人Daniel Imbellino撰写和出版。 非常感谢您的阅读。 请务必查看Google+上的战略社交网络社区,以与成千上万的IT专业人员建立联系,并学习有效的策略来扩大您的在线社交地位。 您也可以关注G +上Strategic的品牌页面,获取最新的社交媒体和IT行业新闻。 也欢迎您在Google+上与我联系:https://plus.google.com/u/0/+DanielImbellino

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