大量新的，资金充裕的播放器正在向内容制作者进发，并使画面变得复杂。
作者： Rebekah Smith ，可能的副总裁
如果您今天是消费者，那么您将生活在内容的黄金时代。 您几乎可以在任何设备上随时随地观看精彩的节目和电影。 您唯一的压力就是要跟上一切。
但是，如果您是内容制作者，那么情况就不会那么乐观。 在传统工作室仍在运营的同时，许多资金雄厚的新玩家纷纷加入进来，并使画面变得更加复杂。
以下几点说明如何吸引观众变得更具挑战性：
- 苹果计划在2018年在内容上花费10亿美元。是的，您正在与苹果竞争。
- 2017年，亚马逊在原创内容上的投资超过65亿美元。是的，亚马逊也是如此。
- Facebook正在启动将在其平台上首次亮相的新节目。
- 今年，Hulu因出色的戏剧表演赢得了艾美奖。
- AT＆T在翠贝卡电影节上赞助电影，并试图收购媒体巨头时代华纳。
换句话说，发行人与内容制作人之间的教会与国家的关系已经被颠覆。 传统上，内容制作人与发行人分开，广告商并不经常与工作室打成一片。 如今，亚马逊不仅制作节目和电影，还拥有自己的广告网络。 AT＆T不仅会提供内容，而且可能拥有大量内容。 Facebook正在将其娱乐评论平台与娱乐本身融合在一起。
这些混合发行人和内容制作人如何在这种环境中竞争？ 显而易见的出发点是，内容丰富，责任重大。 使用广受欢迎的节目或明星来推销产品或仓促产生附带利益的诱惑将是巨大的，但这可能并不符合双方的最大利益。 相反，这些新实体应谨慎行事。 以下是从内容中获取更多收益的几种方法：
用旧的收藏夹讲新故事。 有机会以新的方式使用旧内容或进行产品推广的机会很大。 人们喜欢在新地方看到旧的收藏夹。 例如，《神奇宝贝》通过重塑具有旧角色的新游戏而大获成功。 好莱坞会定期回收其超级英雄以及经典电影（并非总是效果斐然）。 与其通过使用持续的内容来混淆消息，不如挖掘旧有的金子。
扩展您的内容。 如今，内容制作人正在创造让人吃尽的节目，但他们可以从中获取更多。 “行尸走肉”拥有“会说话的死者”系列，而布拉沃的许多表演都有后场表演。 新所有者可以通过不同类型的视频或通过数字和社交媒体来扩展这些属性。 想想与演员的问答环节，Instagram故事幕后花絮，深入访谈和仅在线提供的10分钟小插曲。
按照约定使用内容。 在内容公司的期望发生变化的同时，某些消费者的口味可能会持续。 例如，当某个节目处于鼎盛时期时，人们喜欢它的明星保持个性，而不是成为品牌代言人。 重要的是要让业务的产品和内容方面尽可能忠于自己的根源。
让数据作为您的指南。 人们谈论娱乐远远超过谈论品牌。 内容制作者可以查看社交对话和收视率数据，以帮助确定将想法扩展到何处，要关注的领域以及与粉丝联系的地方。 Netflix著名地使用其数据来决定是否投资“纸牌屋”，但是任何人都可以很好地了解什么有效，以及在哪里下注。 您还可以使用数据来提高可发现性。 如今，面对如此多的内容，用户可以自动进行少量整理，以改善客户体验。
寻找内容和品牌之间的协同作用。 如果您拥有大量的内容库，那么您将拥有对您的品牌有用的属性，以及其他很棒的内容，这些内容似乎不协调且不合适。 重要的是，明智地使用自己的意愿，只使用可用的一部分，但要确保它是正确的部分。
请记住，您是合伙人，而不是所有者。 任何一家公司的繁荣发展，都必须相互尊重。 娱乐制作人可能有很好的理由不希望以某些方式使用角色或内容。 毕竟，它们与品牌没有什么不同，因为它们有约束力，也需要保护。 您不想仅仅为了出售有线订阅而销毁Bugs Bunny。
最后一点是玩得开心。 没有人可以抱怨他们内容太多。 机会大大超过了风险，即使您误解了一点，当涉及到他们最喜欢的节目和电影时，粉丝也会很快忘记失误。
