下周，在奥斯汀创业周期间，我将主持奥斯汀美国政治家技术作家，我非常喜欢播客主持人， 奥马尔·加拉加（Omar Gallaga），梅琳达·加维（Melinda Garvey） ，ATX Woman杂志发行人兼所有者，以及企业家的Lyn Graft的故事讲述，电影和视频制作人，讨论媒体在技术中的作用（RSVP HERE）。 我们想组建一个非典型的企业家小组； 我们开始代表各种媒体（印刷，播客，杂志，视频，电影）的形式，而不是仅仅是新闻发布会的记者，制片人谈论媒体等等，而是着眼于我们是否能挑逗出来共同点。 无论我们发现什么，下周都会很有趣。
我同意本周的想法，当时有14家初创公司发给我他们的推销台，冷冷的问我下周是否可以帮助他们找到资金。
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在那一刻，一位寻求企业家支持的关键租户使我陷入困境–接触媒体的方法与接触投资者的方法基本相同。
我可以从这个问题的两面说。 在过去，我有时成功地吸引了投资者和媒体。 同样，尽管如此，我也未能在需要的时候适当地吸引他们。 我最近想到了一个这样的案例，就像我们最近与Galvanize合作开发的Startup Studio的新闻一样，我个人忽略了向记者介绍我希望从中获得支持的记者，除了让他们领导足够的工作之外，我没有其他理由时间和信息。
请注意几乎是行不通的：您需要新的报道时立即发布新闻。 您是否曾经尝试过筹集资金，并 在 需要资金 时 只派了个推销台 ？
- 有没有可以带来投资回报率的结果？
- 你有能够做到这一点的人吗？ 他们的故事是什么？
- 人们在乎吗？ 合作伙伴，客户等
- 立即开始对话。 喝咖啡。 本质上（我的意思既简单又涵盖本质）
- 向您了解他们的需求，以便他们可以为您提供支持
- 兑现这些承诺
- 在需要新闻/资金时向他们提供详细信息
等一下Paul …。 关于需要MVP，业务计划，验证，演示视频，投资组合或我们需要获得资金/新闻报道的许多其他TACTICAL事项，该怎么办？
如果您没有与需要帮助的人打基础，那么这些独特的交付物将不会有任何不同。
预计3到6个月的跑道。
那就是您应该期望仅花费的时间来开发该基础，以便当您为投资，标签或新闻报道做准备时，您实际上可能会得到它。
让我们详细介绍一下这7个步骤中的每个步骤…
1.是否有可以带来投资回报率的结果？
勇往直前：潜在的投资者和记者都有工作。 他们没有处理所有事情的个人热情。 新闻并不意味着报道一切，资金并不意味着一切都能得到 。 音乐唱片公司和电影制片人并没有签署一切。 曾经，那不是他们的工作。 在开始成为企业家之前，您应该已经解决的问题（明白了吗？在您申请LLC或玩游戏之前）， 我正在做的是如何获得投资回报。
风险投资人和媒体专业人士都会在他们提供帮助的同时，投入时间，经验，人脉和声誉。 他们会获得投资回报吗？
第一点非常简单，常常被忽略，这是您的首要任务，其原因如下：如果您无法/将无法获得ROI（投资回报率），请考虑其他方式进行创业获得资金和关注！
您的工作会为他们带来价值吗？ 如果一开始的答案是否定的（答案是绝对没有错的话），请为您的计划定下一条无需投资的成功道路。
2.您有能够做到这一点的人吗？ 他们的故事是什么？
启动成功的核心租户之一就是团队。 任何媒体努力都是如此，不是吗？ 如果您没有设计师，声音工程师，导演和剪辑师来制作一部出色的电影，那么您就不可能创作出一部出色的电影。
记者和资本投资者都想听到什么故事？ 您就是将成功的团队。
考虑一下这一点，以验证您可以实现该投资回报率。
如果您是一家没有CMO的创业公司，并且对自己的工作有一定的经验，那么您将如何竞争？
如果您是一个视频游戏开发人员，而没有艺术家和对利基市场的热情，那么游戏真的有多吸引人？
投资者希望了解相关人员，并且他们有能力并且对您的工作充满热情。 同样，记者，或更准确地说，是他们的听众，也想听听那个团队的故事-人们。
3.人们在乎吗？ 合作伙伴，客户等
现在，优先级3 –第三优先级，而不是第一！ -我们的考虑使几乎我遇到的每个人都感到沮丧。 “我有顾客/粉丝，为什么没人资助我？？？”
不可避免地，因为当您有客户时，您并没有把＃1和＃2放在第一位，因此还有其他原因导致您无法获得期望的支持。
这样做之后，您能否从市场上证明人们喜欢您所做的事情？ 如果您做不到，那么为什么新闻记者要向人们讲述您的故事？ 为什么在没有证据表明人们关心的情况下，投资者会冒险冒险投资呢？
4.立即开始对话。 喝咖啡。 本质上（我的意思既简单又涵盖本质）
没有音高甲板。 没有新闻稿。 实际上，在您真正获得这些专业人员的支持之前，我们仍要提前一周。
带他们去喝咖啡。 像对待人一样对待人，而不要像对待电子邮件地址后面的机器那样对待人。 发展友谊（nee，伙伴关系）
简单而重要，“嘿，我出发去……。 在几周/几个月的时间内，我希望我们能够开发出一些东西……这就是我们正在做的……您如何看待？”
5.从您那里了解他们的需求，以便他们可以为您提供支持
注意我们是如何以一个开放式问题来结束第四条的。 没有要求支持！ 没有要求和期望！
“从您的角度来看，我们正在做什么？”
您将获得一系列反馈，范围从“ neato”到“永远都行不通”，再到“我不知道我们能够提供帮助，但您是否曾与某某人交谈”， “辉煌！ 如果您能弄清楚X，Y和Z，请在几周后再说一次！”
他们将提供帮助。 即使在说不的同时，他们也正在向您展示您的工作方式可能会出错，这对他们有所帮助。 那里的关键字：MIGHT。 说实话，他们没有比您可能做的更好的方法，他们做错了，他们有正确的见解。 接受它的价值，但接受它。
6.兑现那些诺言
您从中得到的是，他们帮助您确定了满足他们的投资回报需求所需的路线图。 也许他们认为您需要合作伙伴或团队中的其他人。 也许您需要更多的粉丝。 也许他们甚至无法自助，但他们提供了另一种可能的联系……
请记住，他们的反馈不一定适合您！ 他们可能会说您需要移动应用程序，但您完全不同意。 大！ 也许他们是对的，而我们可能会发现您是对的。 这是企业家精神的一个原因，我们在探索新领域时都承担着风险。
制定出您希望保持与您已经建立的这种新关系的诺言，让他们得到建议，当更正式地需要他们的支持时，你们俩都达到了共同体现投资的地步。
7.在需要新闻/资金时向他们提供详细信息
新闻稿。
球场甲板。
一周或几个月后。
即使那样，你最好还是不要希望明天有什么事。 现在，我们才刚刚开始撰写文章，探索资金/为您正在做的事情或托管您在工作室进行采访的过程。
直到现在，您之间的关系才使套牌/发行版对您的关系有任何意义，而此时您要发送的只是细节，而不是事实。
当我在收件箱中查看内容时，我意识到我会很高兴地看到一个便条，说：“嗨，我们正在做一些可能对您的工作很有趣的事情，并且在几个月后，我们将开始筹集资金。资本/推广我们的活动。 接下来的几周您有时间吃午饭吗？”
是。 让我们一起开始令人惊奇的事情！
最初于 2017 年10月6日 发布在 mediatech.ventures 。
