数字广告媒体行业已准备好进行整合
随着数字广告的发展，该行业似乎在发展和成熟度方面处于特定的拐点。 人们消费内容的方式已经改变，用于支持媒体的典型商业模式已经成熟，可以被颠覆。 行业中的许多参与者都在关注广告商和发布商之间的价值链中的一小部分，从而为整合整个分散的价值链提供了机会。
日益成熟
数字媒体业务过去常常模仿传统的媒体业务，在传统的媒体业务中，业务交易将建立在关系之上，并在当地酒吧以啤酒结束。 尽管仍然主要通过关系赢得了许多发布商交易（供应方平台，发布商聚合器等），但需求方（DSP，广告代理，某些广告网络）却变得越来越复杂。 随之而来的是基于性能的指标，尤其是随着新的分析，跟踪机制，受众细分，定位/重新定位工具的开发。
颠覆性成熟
数字广告媒体行业有很多中间商。 代理商正在成为广告客户聚合商，某些交易所和网络正在成为发布商聚合商。 也有实时出价算法，等等。 由于所有这些不同的公司都在“大吃大喝”，它带回了华尔街过度杠杆化和过度证券化的图像。 聚合商正在聚合需求（广告）和供应（用于展示广告的主要房地产空间）。
预期合并会增加
基于以上评论，许多参与者正在价值链中获得其他人。 DSP和其他公司正在成为商品化服务，从广告预算中只占很少的钱（预算的10％），并试图与众不同。 此外，随着通过价值链整合的发布商，例如Facebook和Google（拥有眼球并与广告商和代理商有直接关系），他们正在争夺市场份额的减少，他们正在“吃午餐”。
曾经被过度炒作，现在估值较低。
Ad Tech是个不错的地方，但是现在有很多公司在这个商品化的游乐场玩耍。 由于投资者社区对Ad Tech公司的当前估值，现在似乎是收购价值链中从广告商到发布商（例如集成广告网络，DSP程序化技术堆栈和出价引擎）资产的好时机，以模仿集成体验广告商目前正在使用Facebook或Google等社交媒体渠道。 这可以通过利用受众群体信息和广告分析为用户提供更好，更有意义的赞助体验来实现。 Viant被Time Inc.收购，Opera被互联网公司和投资者集团收购，我们已经看到了其中的一些情况。
总之，广告技术领域已经发展并且非常分散，许多不同的公司在整个价值链中提供服务。 社交渠道为广告客户提供了更直接，更完整的体验，因此他们可以跟踪广告收入的流向以及运行情况。 日益增长的成熟度和基于性能的媒体购买，再加上行业较低的估值，为破坏环境提供了成熟的环境。
