为什么我们要为亚洲的媒体初创企业组织一场痛苦的现场活动

如果该行业不庆贺自己,那么没人会。

这篇文章首先出现在Splice上。 请访问我们的网站, 以了解有关我们在亚洲新闻编辑室转型中所做工作的更多信息。

我们对媒体的叙述感到厌倦。 在过去的十年中,我们一直在失去影响力,失去收入来源,失去与听众的效用,甚至失去信任。

老实说,我不知道有哪个其他行业像我们这样贬低自己。 如果我们不庆祝媒体,为什么我们会假设广告商和观众会这么做? 如果我们不相信自己的蓬勃发展能力,为什么有人会把钱抛在我们身后?

叙事没有人来拯救我们。 约书亚·托波尔斯基(Joshua Topolsky)在2016年说得最好:“您的问题是您会屎。 好多狗屎 便宜的狗屎。 而且没有人关心您或您的便宜狗屎。

当Corey Ford的《事宜》(被许多人视为行业框架)暂停其加速器计划时,他将其归结为投资者对该行业缺乏兴趣。 但是像我们一样,他也相信创新必须继续。 他写道:“行业需要一个可以进行创新的空间,无论是在企业家方面,还是在我们可以将其注入重要的媒体机构中的方式。”

这就是Splice Beta的全部意义所在。

我们认为,这个行业最持久的转型只能通过媒体初创公司的工作来实现。 我们的任务是落后于他们。

我们在这里支持和庆祝这些公司的创新。 但是,我们认为还有一些更令人兴奋的事情,我们想大幅度落后。

我们正在谈论的是亚洲的小型创业公司,他们坚定地试图为他们了解并尊重的利基社区提供服务。 正是这些创业公司因为他们了解自己的社区,才找到解决问题的方法。 要做的工作。 产品适合市场。 这种东西。

我们知道它们的存在是因为我们已经在Splice上报道了它们。 他们是New Naratif,Magdalene,Squiz,The News Lens,The Ken,Islami.co,Sarawak Report,Cofacts,Myitkyina News,FactWire等。

我们喜欢他们的工作。 存在许多服务于特定社区的服务,方法是首先确定他们面临的问题,并为这些问题找到解决方案。

肯(Ken)押注人们希望获得高质量,深入的报告,而不仅仅是数量。 新纳拉提夫(New Naratif)正在寻找方法,以获取报道不足的东南亚故事,因为没有专门的平台可以做到这一点。 所有这些人都有独特的使命并服务于独特的社区-我们认为,正是这种以受众为先的重点,这也使该媒体能够获得资金和可持续发展。

因此,我们将这些优秀的启动团队以及Beta的其他生态系统聚集在一起:投资者,捐赠者,学者,导师。 我们还要感谢媒体发展投资基金,国际媒体支持等媒体支持组织的工作,这些组织长期押注亚洲的媒体创业公司。

在清迈,有一个前排座位在等你。

Beta接头正在清迈举行。 5月1日至3日。 为期三天的深入对话,主题演讲,研讨会,一对一辅导,集体问题解决,策划性讨论和许多可笑的乐趣。 在这里 获取 门票 ,或 获取扬声器的更新,然后程序 直接发送到您的收件箱。