我们为何投资甜甜圈媒体:数字媒体的未来

我们很高兴宣布对数字媒体公司Donut Media的投资,该公司致力于与下一代汽车和赛车运动爱好者(千禧一代和Gen-Zs)建立联系,以将汽车文化转变为流行文化。 欢迎Matt,Ben,Nick和Donut Media团队加入Prototype Capital家族!

进入后,我们看到了有关数字媒体行业的三个基本事实:

  • 数字媒体是未来 -千禧一代将很快成为最大和最有影响力的消费人群。 千禧一代的生活围绕着必须适应的移动生活方式。 当今时代,他们日新月异,千禧一代希望在尽可能短的时间内获得尽可能多的信息。 Netflix在数字内容上的支出为$ 8B,而亚马逊今年的预算为$ 5B。 我们正在接近一个几乎每个人都拥有多屏幕的世界,提出了数字媒体平台的意义,以吸引电视以外的人们观看移动和短视频片段。
  • 一半的汽车爱好者市场尚未解决 -自Top Gear(收视率最高的电视节目排行榜第一)以来,没有人创造出类似的内容能够在国际上与年轻一代保持一致。 甜甜圈媒体(Donut Media)进入了汽车发烧友的相对细分市场,并摆脱了冷硬汽车的一般行业现状。 通过发挥青少年和年轻人的娱乐性和创造力,Donut Media发现他们的产品市场适合再次使汽车内容变得有趣。 他们意识到汽车发烧友的“市场”分为两类:真正的商人和艺术爱好者,从而吸引了不感兴趣的人的眼球。 以前,后者没有太多选择。 许多刚获得执照的少年和年轻人深深地陷入欠欠和操作车辆的复杂性,个性化和原始力量的困扰。 他们想学习宝马3系的不同世代,并且每次迭代背后的设计思想,而不是如何更换变速箱,直到现在都还没有发现。 千禧世代一直在使用残酷的机械媒体渠道或独立汽车评论,但很快就很明显,市场希望有所不同。
  • 讲故事的当代声音比以往任何时候都更加重要 -仅移动到数字时代来吸引下一代是远远不够的。 每分钟都有超过400个小时的视频上传到YouTube,因此越来越需要针对受众量身定制内容。 千禧一代的观众已经喜欢上了可口的,片段大小的视频,这些视频似乎直接向他们讲话。 可共享内容的这一主题甚至使利基行业(例如汽车行业)也可以吸引狂热者和非狂热者。 从医学到广告再到媒体,我们世界上的一切都在变得个性化。 实际上,如今,每当我们看到与我们无关的广告或媒体时,投放广告的品牌在我们眼中似乎就失去了一些信誉点。

我们认为,Donut Media推动着一个数字品牌的缩影,即像技术初创公司(非常像VICE或Vox)那样运作的数字品牌。 他们是一家数字媒体公司,建立了可重复的数据驱动流程,以创建针对千禧一代的高度可共享的汽车视频内容(与皮克斯或Buzzfeed不同); 然后他们利用他们精心策划的影响​​者网络,以令人难以置信的个性化方式在社交渠道上分发本地汽车内容。

我们一直渴望在下一代创新中,敏捷的初创企业必须与大型企业携手并进。 甜甜圈是个案和重点; 为了确保与丰田,通用汽车,Omaze,Hagerty等公司建立品牌合作伙伴关系,Donut正在开展赞助交易,以创造营销活动和合作伙伴关系,而这与我们过去所习惯的完全不同,尤其是考虑到Donut每个月都有超过6000万的独立观众。 人们注意到了-增长数字已经成为顶峰(为您提供一个想法,从开始对话到墨水到术语表时,Donut Media吸引了80,000多个新订阅者)。

两家大型媒体都拥有令人难以置信的背景,因此,该团队最有资格将Donut Media从一家汽车公司带到一个全球品牌。 现在是汽车行业,但是一旦洛杉矶团队运行了创造力引擎,您就会在其他所有媒体类别中看到它们。 甜甜圈的野心非常可口-成为独特的媒体强国,可以抽出千禧一代和gen-z会吃掉的各种零食形式。

这是数字媒体的未来,还有喜欢讲故事的驾驶员,漂泊者和汽车爱好者。

团队原型资本