对于报业的死亡而言，如此之多。 尼尔森·斯卡伯勒（Nielsen Scarborough）最近进行的一项研究发现，现在，每月有超过1.69亿美国成年人以印刷，在线或移动方式阅读报纸。 那几乎是人口的70％。
去年11月，《纽约时报》吸引了13万新订阅者，是其平均月增长率的十倍。 《华尔街日报》的订阅量激增了300％，《洛杉矶时报》的订阅量增长了61％，《名利场》在一天之内获得了13,000个新订阅。 现在盈利的《华盛顿邮报》正在招聘60名新作家。 NPR最近表示“大型报纸正在蓬勃发展。”
当然，这些论文可以感谢即将上任的总统的一些新业务，但这不仅仅是一个政治故事。 各种受读者支持的出版商正在复苏。
例如，在技术行业中，杰西卡·莱辛（Jessica Lessin）敏锐，尖锐（且仅订阅）的《信息》现在拥有硅谷第二大技术记者团队。 本·汤普森（Ben Thompson）有数千名读者，他们很高兴为他出色的Stratechery通讯每年付给他100美元。
为什么读者和出版商都喜欢通过基于广告的业务模型来接受内容服务的付费订阅？ 原因有很多，但是在线广告的惨淡状况是一个很大的原因。
人们讨厌广告。 今年，将有超过八千万的美国人使用广告拦截器，使数字媒体公司的收入减少约100亿美元。 尽管所有媒体行业都在谈论相关的“本地广告”，但我们大多数人仍被弹出窗口淹没。
它说了很多关于广告的内容，许多发行商都在宣布完全缺席 ，以此来激励付费订阅。 甚至Google也在这样做-看看YouTube Red。 广告还有其他各种隐患，例如将内容提供商转变为点击诱饵工厂。 前政治总统吉姆·范德黑（Jim VandeHei）称其为“废话陷阱”。
埃夫·威廉姆斯（Ev Williams）最近在宣布中型公司的员工变动时谈到了这一点：“我们已经开始扩大销售和支持产品的团队，这些产品充其量只能是对广告驱动发布模型的逐步改进，而不是我们以前的变革性模型把目标放在。 继续沿这一轨迹前进，即使我们在业务方面取得了成功，也使我们面临着成为已损坏系统的扩展的风险。”毫不奇怪，Ev最近宣布，Medium将在今年夏天推出消费者订购产品。
鉴于广告糟糕透顶，而且广告收入出了名的不稳定，还有什么其他情况？
同时，发布商正在给破损的广告系统一个艰难的外观，同时，只要他们保持及时，相关和专注的服务，整个新一代的消费者都可以轻松地订购服务-Spotify，Netflix，食品盒，生产力应用程序。 现在有四分之一的千禧一代定期阅读报纸。
最近的Quartz文章总结了这一转变：“人们终于为在线内容买单了。”
Ben Thompson表示：“能够访问Internet的人数众多，并且由于缺乏足够的广告商关注范围，因此现在这些利基市场的服务不足。”
从Adobe到Dollar Shave Club到Weekly Standard的所有成功的订阅服务都可以利用可预测的经常性收入，以剃刀专注于其受众，创建独特的新功能（《纽约时报》现在的收入来源很可观，填字游戏），并避免商品垃圾陷阱。
正如杰西卡·莱辛（Jessica Lessin）所说：“我仍然相信，建立一家无需任何广告就能生存的业务要安全得多。 这样做会迫使您将100％的价值集中在读者身上。 这是确保新闻出版商将来向读者提供的内容比过去更聪明，更明智和更相关的唯一方法。”
当然，广告永远不会消失，但是随着订阅服务成为常态，读者和出版商都开始欣赏直接的消费者关系带来的好处。 会员计划和付费专区附带的行为洞察力可以帮助报纸从空的卡路里（如幻灯片浏览量）转移到更有价值的参与度指标（如花费的时间）上。
“使广告成为次要的-尽管仍然至关重要的-收入来源是大多数新闻出版商最重要的战略目标，” Newsonomics的肯·医生说。 “如果有足够的高质量内容和优质的数字产品作为后盾，阅读器收入将比广告更加稳定。”
当然，报业从印刷广告模式转变为主要由数字订阅驱动的模式时，仍面临着逆风，但是今天的消费者越来越喜欢支持各种智能服务。 对于健康，独立的新闻界来说，这是个好消息。
