实际上，互联网广告（实际上是所有程序化广告）在2017年将超过电视，成为最大的广告支出类别：
广告技术投资者经历了一场疯狂的旅程，以车祸告终
直到2014年，广告技术投资一直处于上升状态，每年达到近500笔投资。 在一年（2011）中，接近$ 4B的资本被注入到广告技术中，从而推动了1,000多家广告技术公司的创立。
从那以后，即使该行业继续扰乱广告，投资也直线下降。 如今，无论多么“破坏性”，任何风投都不会触及广告技术：
什么地方出了错？
这样的力量如何破坏了这么多精明的投资者的这么多价值？ 对于未来的颠覆性浪潮，我们能学到什么？
- 广告技术公司太多了 –不仅创建了1000家公司，而且还有2500种不同的广告技术工具使公司营销人员不知所措。 许多工具的功能重叠； 一个人创新的功能很快就被复制了。 此外，许多广告技术公司都构建了工具，这些工具技术含量很高，但企业客户难以使用。 广告技术以技术为主导，而不是以广告为主导，因此您无法建立持久而复杂的客户关系。
- 相反，在其他细分市场中，技术往往比承诺的要少 -一个很好的例子是视频广告。 许多视频广告技术公司只不过是使用某些技术来制作和分发视频的装扮广告代理商。 大多数人声称在繁荣筹款时期是广告技术，却没有努力创建完整的技术能力。
- “繁华的数据使许多工具无法有效工作 -丰富的数据胜过良好的算法； 这比广告技术更真实。 少数巨头，尤其是Google和Facebook，声称拥有庞大的专有围墙数据花园，这给他们提供了与第三方工具无价的竞争优势。 加上在广告技术方面投入的数十亿美元，他们将竞争环境倾斜了很多，以至于现在有超过75％的移动广告支出流向了这两个领域。
- 移动使“传统”广告技术（Cookie，重新定向）变得更加困难 -Cookie和重新定向是第一波广告技术的生命线，直到广告突然转向移动技术。 一夜之间，投放有针对性的广告变得更加困难。 仅确定客户何时从台式机移动到移动设备是一项艰巨的任务。 最近，复杂的移动广告拦截器的兴起（苹果公司一直处于领先地位，因为它不出售广告就没有损失），使移动广告收入的挑战更加复杂。
- 广告技术创造了很多价值，而这一切全都流向了Google和Facebook – Google和Facebook拥有一条有意义的收入，即广告。 Google的$ 100B每年都在增长$ 20B。 每年$ 20B的新广告技术收入可以验证该行业中的所有VC投资； 可惜的是，这并没有得到风投公司的支持。 简而言之，风险投资公司在该领域是正确的，但在谁将获胜方面则完全错误。
接下来会发生什么？
如今，欧洲和美国有1000多家广告技术公司。 许多公司正在与有趣的客户合作，提供专业服务来帮助企业充分利用数字技术。
但是，我们相信大多数人没有独立的未来。 我们预计将掀起一波广告技术并购浪潮。 供应商需要变得越来越大，才能继续与公司客户相关。 下表列出了现在和12个月前最大的公共广告技术公司的估值。 七个中的两个已经被收购。 除Criteo外，其余均为公开市场的“小鱼”，几乎所有这些小鱼都应在未来2-3年内出售。
更广泛地说，我们预计广告技术公司的数量将在未来五年内减少近一半。 它们结合得不够快。 生存取决于这一点。
尽管广告技术继续破坏广告，但不再有破坏性的广告技术公司。
如果您喜欢这篇文章，请拍手分享，不胜感激！
