
新闻业显然在争取现金。 上周,我在FIPP和IFRA的2个会议上共度了一天,与出版商开会讨论Flightmode。 几乎所有地方的人都提出的非常非常第一个问题是:“它将如何赚钱?”。 与出版业以外的人甚至是投资者进行交流时,这通常是第十个问题。
对收入的极端关注是在艰难的十年期末。 新闻一定是那里最脆弱的行业之一。 它一直被读者和广告商缓慢而持续地抛弃,更糟糕的是,我们现在有一位美国总统正在踢一个已经倒闭的行业。
- 认识论:我们怎么知道我们在狂欢中知道什么?
- 点击诱饵,虚假新闻以及信号引起的噪音上升-或-“接下来发生的事情将破坏互联网!”
- 斯蒂芬妮,首先,很抱歉您遇到了您在网上进行的公然敌对行动。
- 在风中窃窃私语...
- Sabe o quesãodeepfakes? Aprenda como dizer se umvídeoéounãofalso。
出版业感觉有点像一个人在经历一个干燥的时期。 我们都去过那里。 Mojo逐渐褪色,慢慢失去了您的内在价值,在没有完全信念的情况下漫无目的地地尝试了不同的方向。
FIPP会议有Facebook和Google的嘉宾出席。 那些比较酷的年轻表亲肯定会被放下并充满魔力。 在平台经济中,他们可以通过分散注意力并使用高级数据系统来占领数字广告市场。
因此,出版业面临的选择是为广告空间而战还是其他交往地。 最成功的出版商似乎正朝着其他方向发展。
一个方向是使用新闻作为购物的工具。 这里的最新盛事是建立一个电子商务平台,以举办开幕式演示的Dennis为例。 丹尼斯利用其有关汽车的著作在称为BuyaCar的市场上大量赚钱。 一位出版商表示,他们现在根据人们购买的商品来决定写什么。 这是知道他们的写作在喧嚣中相关的最肯定的方式。
另一个方向是加倍专注于您的专业,并为您的工作付费。 通过印刷订阅,在线付费专区或举办活动。 无论哪种方式,都可以获得报酬。 此处的明确示例是《经济学人》和《哈佛商业评论》(HBR)。 一家咨询公司坚定地告诉认真的听众,如果他们在2017年不对内容收费,那么他们应该退出业务。
一位会议参与者引用了乔治·奥威尔(George Orwell)的话。 感觉像是对这两个方向的恰当描述:
“新闻业正在印刷别人不想印刷的东西:其他一切都是公共关系。”
电子商务的方向似乎有些极端,但实际上并非如此。 这只是创建付费内容的自然扩展,而付费内容本身只是广告的扩展。
实际上,许多最成功的优质新闻出版商-The Atlantic,Vice,Buzzfeed(是的,它们产生的质量很高)-正在推行付费内容策略。 有人认为记者可以在两个轨道上工作。 付费用于代表广告客户创建引人入胜的内容,而另一种则完全不受外部压力的影响,使记者能够忽略点击并创建真正的原创内容。
实际上,这与旧报纸的工作方式并没有太大不同。 在广告空间方面,后页的利润更高。 将园艺广告放在房屋文章旁边比在一个饱受战争n的国家的最新报道旁边更具吸引力。 背面的广告补贴了正面。
现在,这些界限变得更加模糊。 广告与文字合并,发布商开始对所售产品收取佣金。 这应该引起关注。 由于公共关系令人毛骨悚然,记者倍增,特别是在公关业在就业方面已经胜过新闻业的时候。 我们正在走向一个我们可能不知道任何内容背后的意图的世界。 令亚马逊感到困惑的是,亚马逊所有者杰夫·贝佐斯(Jeff Bezos)向相反的方向发展,收购了《华盛顿邮报》,其战略侧重于付费订阅。
尽管存在这些担忧,但毫无疑问,这一方向将继续存在。 有些人(可能是大多数人)将继续期待新闻业的免费午餐。 他们将需要发展应对机制,以对真假之间进行分类。 通过信息过载和广告筛选将成为现代生存技能。 这意味着人们通常对内容不信任,无论是来自记者,影响者,广告商还是虚假新闻网站。
在这种环境下,虚假新闻不过是商业模式的副作用。 这不是通过算法或消除主流之外的资源来解决的问题。 为了真正解决虚假新闻问题,我们需要解决发布业务模型。 在隐藏的意图和低信任度的世界中,任何事物都可以被标记为伪造。 正如特朗普非常清楚地表明的那样,对某种假货的信念变得主观。 从根本上需要发生的是发布需要重新获得信任。 为此,人们需要付费。
有些人会为信任付出。 信任清洁的意图和工艺。 他们将在公共信息空间上树立价值,并在自己的注意力范围内树立价值。 他们将向帮助维护这些行为的演员支付酬劳。 《经济学人》和HBR已成功订阅。 De Correspondent和The Guardian的捐赠成功。
因此,有少数人愿意付款。 在千禧一代中,少数派的人数甚至更少,但我坚信这将是一个显着增长的少数派。 在数字成瘾和政治混乱的背景下,对媒体和技术的意识正在迅速增加。
这与食物和运动的趋势相呼应,人们已经对自己的身体行为有了更积极的认识。 随着意识的增强,人们愿意花时间和金钱来提高质量。
新闻业面临的一个明显挑战是价格预期方面的不匹配。 现在,新闻业每月仅需10美元即可与音乐和电影竞争。 就物有所值而言,这些是非凡的媒体体验。 在定价方面,出版业似乎感到震惊。 在这种情况下,市场通常会获胜。
回到斯德哥尔摩后,我与一位非常关心新闻业的朋友进行了交谈。 尽管是千禧一代的学生,但资金有限,他只是选择成为《卫报》的捐助者。 那是他在乎的。
他告诉我,他会为瑞典新闻业付费的唯一方法是,如果他将所有主要瑞典报纸打包在一起。 为此,他每月要支付5美元。 10美元绝对太贵了。 订阅瑞典的5大发行商目前每月需要支付90美元。 这是一个真正关心新闻业的千禧一代,但是他的支付意愿比市场价格低了近20倍。 多么不匹配。 机会多大。
当前的定价仅真正适合老一辈。 一位较老的媒体专家在会议上告诉我,他没想到会有各种各样的消息来源。 当然,他喜欢这么做,但是长大后这简直是难以想象的,因此他不认为这是我千禧一代朋友做事的基本卫生因素。
一代人将各种资源视为奢侈,另一种则将其视为前提。 千禧年观点将在市场中占主导地位的原因很简单,这仅仅是因为它可以带来更好的产品。 历史非常清楚,习惯了明显更好的产品的消费者很少会选择降低标准。 相反,供应商想出了一种经济有效地交付它的方法。
已经有一些服务专注于这种捆绑新闻的机会。 在荷兰取得成功之后,Blendle正在美国进行这项工作。 Multipass正在法国进行这项工作。 Ready和Zinio捆绑杂志。
我们认为,付费高质量新闻业真正起飞所缺少的就是经验。 有支付意愿,但大多数消费者面临的主要问题不是如何为新闻业支付费用。 刻录问题是糟糕的经历。
人们不仅需要各种各样的资源。 他们还希望对策画进行整理,以支持原始观点,在兴趣和相关性方面进行个性化设置,在样式和格式方面进行沉浸式设计,最重要的是简洁明了。
因此,价格和体验都不匹配。 Flightmode的目的是使供需匹配,成为新闻业的市场。 但是在谈论价格之前,我们需要修正体验。 我们坚信出版商过于关注价格。 我们认为,他们没有意识到千禧一代在新闻业方面的经验差距有多严重。 而老一辈只会变得像我们的千禧一代一样挑剔。 为什么接受不合格产品?
因此,在经过一周的会议之后,我们的产品产量翻了一番。 现在,我们推出了一种全新的算法,该算法更加符合读者的兴趣和反馈。 另外,它更有可能促进有关意外主题的原创工作。 我们将更深入地研究算法的杂草,以实现100多次小的迭代,并找到一个新的编程团队来更快地引入新功能。 基本上创建一个很棒的产品。
我们一如既往地坚信体验问题排在第一位。 我们坚信解决经验会解决价格问题。 我们希望消费者能够证明我们是对的,出版商将愿意与他们所在的地方见面。