
只有49%的电话与向用户交付实际内容有关。 在这些网站上,广告相对于内容所占的空间相对较少,因此该统计数据显示了幕后为它们提供服务的工作量。 一些网站比其他网站更糟糕:

令人惊讶的是,即使是一些非常着重于用户体验的发布商,仍然有很多广告公司来电话。 看看《华盛顿邮报》上有将近60%的与获利相关的电话-全部都只显示4个广告(其中3个是自家广告)!
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在所有十个站点中,我观察到51个广告。 投放一个广告平均需要多少次致电?

OMG,每日邮件,有94个请求? 即使是列表中最好的,boston.com仍然需要41。(是的,其中一些请求可能与广告没有直接关系,但其中绝大多数是与广告有关的。)
所有这些度量和用户同步请求如何处理?
我分析的所有呼叫中有21%用于用户同步或测量。 这是新的和非凡的。 这也说明了为什么市场如此看重Moat,IAS和Acxiom / LiveRamp等公司。 但是为什么要打这么多电话呢?
为了衡量和品牌安全,这很清楚。 十多年来,我们一直受到信任和透明度问题的困扰,品牌终于变得明智,并希望证明他们正在付出的代价。 大人物-Facebook,Google,甚至Twitter-都没有这个问题。 他们严格控制整个堆栈:显示,格式,安全性,具有访问权限的第三方数量以及内容。 这转化为他们花园中广告客户友好的事物,例如固有的安全性和可预测的可见度。 将测量/ IVT呼叫次数除以每个站点的广告数量,得出:

每个广告需要进行大量评估。 我们为什么不在这里进行抽样? 在投放数百万次展示的广告系列中,我们真的需要对每个展示进行衡量吗? Google并未提供样本,而且MRC并不总是明确是否允许使用,尽管他们似乎对IVT有所偏爱:
尽管《 IVT指南》并未明确禁止对IVT测量进行抽样,但这种方法与印象级前提不符,后者被认为是首选的测量粒度。 —媒体评级委员会,2017年
Facebook,Google,Twitter和新闻我还查看了twitter.com,news.google.com和facebook.com-所有流行的新闻来源。 在Twitter和Facebook上,我向下滚动足以看到4个促销广告。 这些网站均未允许任何第三方调用(除了少数Twitter上的Google Analytics(分析))。 它们也是我查看过的具有100%HTTPS流量的少数站点之一。 平均而言,他们从浏览器发出的请求大约是我查看的十个新闻站点的一半。 为什么? 因为他们不会致电数十个第三方来帮助他们获利。
对于用户同步/ Cookie匹配,这一点也很清楚。 我观察到的所有流量中,几乎有10%与用户同步有关。 等等…什么?
由于有如此多的观众流向大人物(根据某些消息来源,三分之二的美国人至少从社交媒体获得了一些新闻),独立人士被迫共同努力,在数百家公司中构建一个拼凑而成的身份图。 优势在于围墙花园,不必担心凌乱的Cookie同步,不方便的匹配率以及与其他方共享用户数据时的隐私问题。 惩罚是对消费者的,他们必须处理这种广告技术的什一税,这对他们没有任何好处。
以下是数据,即每个广告的平均同步调用次数:

后果
这些要求不计其数的派对对酒吧施加了严厉的惩罚。 如果您曾经在发布商上工作过(尤其是在广告运营中),那么您就会知道,由于这种复杂性,狗屎会一直破碎。 再说一次,大人物或多或少会受到这些问题的影响,因为他们保持如此严格的控制,第一方为大多数事情提供服务,并与用户建立了第一方关系(即,他们已经对您了解很多),但是酒吧的最终结果是广告频繁中断。 以下是我在所分析的网站上看到的一些示例:





出版商可以做什么?
反击的一种方法是加入DCN的TrustX之类的联盟,这些联盟基本上是完全受信任的市场,但是它们过去并没有成功。 有人记得报纸联合会吗? TAG和ads.txt等其他工作也应有所帮助,但前提是发布商必须加入。 反托拉斯法和与竞争者共享资源和资产时普遍存在的偏执使这种努力变得困难。
收费墙进行救援? 也许。 尽管不存在解决问题的方法,但只有少数几家公司做得很好。 《纽约时报》上一季度凭借其强大的品牌实力,内容的整洁呈现以及致力于将订阅业务放在广告之上的承诺而使订阅收入同比增长40%(尽管数字广告收入仍增长了19%) 。 它积极地测试各种策略,并采取措施确保更难以免费访问其库存,并将诸如受欢迎的烹饪网站和填字游戏应用之类的额外内容置于付费墙后面。
Facebook(以及最近的Google)宣布,它正在测试一种收费墙产品,以帮助媒体公司注册订户,尽管该公司表示不希望获得该收入的一部分,但出版商将其收藏放弃给广告商是否明智?聚合器以及其他所有内容? 可以自己做的酒吧,或100%专注于帮助他们的公司。
浏览器可以解救吗? 不。 尽管我们似乎不会意识到我们对移动空间中的广告拦截的担心,但这在台式机上仍然是一个问题。 IAB说,有26%的互联网用户安装了一个。 那会损失很多收入,Google注意到了这一点,宣布它将在未来的Chrome版本中包含广告屏蔽功能。 当然,这对消费者来说将是一个很好的选择,但对谷歌来说也将同样如此。谷歌拥有Chrome浏览器一半的市场。 这将使许多尝试使用不同广告类型和格式的发布商争先恐后地遵守Chrome的新规定。
差异化的内容和表示形式是一个亮点,但前提是您拥有它。 没有它的发行商将很难说服用户为他们可以在其他一百个地方找到的信息付费。 我可以在任何地方读到特朗普最新的发脾气,那么新闻网站如何脱颖而出? 本·汤普森(Ben Thompson)的精彩文章“出版商与过去的追求”表明,“与文章本身不同,[产品]可以区别对待并作为稀缺的产品出售。”出版商会走那么多砖头烂尾的道路吗?商店? 多少出版商将完全变成内容生产者,而无须展示自己的内容? 我们可以从Warby Parker,Casper和Dollar Shave等直接面向消费者的品牌中吸取教训吗? 我的赌注是在那些网站上发挥品牌力量,编辑完整性并在点击式“内容”推荐图块,令人讨厌的广告格式和可疑的数据收集做法的共同点上表现一流。
我向一位编程专家询问了一位朋友对本文的反馈,他提醒我出版商可以选择。 他写道:“如果您不希望拨打15个SSP,请不要使用15个SSP。”虽然100%正确,但我认为这并不容易。 发布者并没有对我观察到的所有6,000个请求进行硬编码。 他们的广告合作伙伴和供应商正在为他们这样做。 一个SSP标签可以为发布者没有关系的各方生成数十个标签。 即使与新合作伙伴一起工作所获得的回报是微不足道的,但它们仍然是递增的,一旦您打开那扇门,就很难关门。
不要误会我的意思。 谷歌和Facebook都是伟大的公司,提供了有价值的实用工具,很明显,大多数消费者都同意。 但是,发行商已被这些人控制的新发行模式打乱,他们顺其自然。 随着用户逃离在更友好的舞台上消费内容的趋势,他们大举追逐短期收入的趋势(以及所有卑鄙的广告格式,像素爆炸,广告拦截增加以及随之而来的普遍缺乏控制)会困扰他们。由几乎每天在美国见过每个人的公司控制。 作为最喜欢的作家,大卫·米切尔(David Mitchell)写道:“如果您将自己屈服于复仇的独角兽,可能的结果就会减少到一个。”