朱端立
当我在南加州大学学习新闻学时，新闻业的危机远非我所想。
- 致编辑的信：约翰和特雷西·希尔兹
- 方案B：众所周知，没有电报怎么办
- 平日的Przeglądprasy [18克罗埃西亚，罗德]
- 注：英国印刷业的不利因素与增长与收入的关系
- 平日的Przeglądprasy [środa，21 lutego]
回想起来，我太迷恋于由美国最好的新闻学院之一建造的理想主义乌托邦，这种环境类似于亚伦·索金（Aaron Sorkin）的“新闻编辑室”。
在南加州大学，年轻的记者接受了培训，以磨练我们的报道和写作技巧，并专注于对优秀新闻业至关重要的正直和价值观。 教授们一直在问为什么故事很重要，值得继续追求。 在我们大学电视台的早间会议上，工作人员完全根据编辑判断来确定我们的报道范围。 制片人确保记者参加市议会会议，并报道了市长的讲话。 记者对他们如何以更准确和平衡的方式发表故事进行了事后反思。
我们不担心的一件事是观众-从某种意义上说，我们没有观众。 只有教授和同学才能看到作业报告作业。 敬业度是一个流行词-一个抽象的概念。 我创建了内容并放手。 当我以广播专业毕业时，我什至不知道电视收视率是如何计算的。
在记者相互评价并且不太关心真实观众的反应的环境中，我爱上了传递自己认为重要的新闻的声音。
旧金山地区最大的出版商海湾地区新闻集团执行编辑兰德尔·基思（Randall Keith）说：“那时只有印刷品，整个行业就是这样。”我去年秋天曾在这里实习。
他说，记者一直想知道是否有人在乎自己的故事，但是很难理解印刷读者的需求，因为没有很好的方法来定期收集他们的信息。 出版商会间歇性地进行读者调查，但是它们的有效性“远不及我们在（网站）站点上所做的。”
与其他传统印刷媒体一样，BANG在创收和以不断变化的媒体习惯来满足受众的期望方面也面临挑战。 尽管BANG的大部分收入仍来自《水星新闻》和其他报纸的印刷版，但它正朝着数字订阅模式迈进。
作为麦迪尔学校媒体创新和创业专业课程的学生，我每周花两天的时间在BANG受众小组中工作。 在这个关键的过渡中，我碰巧在关键时刻。 BANG的四家出版物为他们的网站和移动应用程序启动了计费访问付费墙-允许每个用户在订阅前阅读有限数量的免费文章。 我很幸运地见证了新闻业与即将发生的新闻业之间过渡的里程碑，并为之做出了贡献。
随着数字媒体的发展，受众和用户指标日益突出。 通过利用各种跟踪和分析工具，例如Google Analytics（分析），Parse.ly，Chartbeat和BANG自己的分析界面，受众团队可以基于人们的浏览历史，移动应用使用情况，对推送通知的响应，新闻通讯来访问大量信息。消费和社交媒体行为。 受众团队可以使用该数据来生成见解。 例如，我们可以知道观众来自哪个城市，一天中什么时候访问量最多，点击量最大的标题以及人口统计信息（例如年龄分布和性别细分）。
但是还有其他有价值的信息没有反映这些指标，例如访问者在决定订阅之前看到的最后一个网页。
指标无法告诉我们一切。 他们可以告诉我们人们正在阅读哪些内容，但不能告诉我们人们不希望我们提供哪些故事。
在新时代，新闻机构可以得出关于内容性能的数据驱动结论，即观众观看或共享了多少内容。 记者了解人们喜欢阅读的故事后，可以做出更明智的决定，以明智的方式报道内容或报道相同的问题。
基于数字受众数据的决策也可以用于改善打印体验。
“对于读者来说，您可能只是数字阅读器或印刷阅读器，但是会有很多人同时阅读，所以目标是找到尽可能多的人同时阅读和阅读。深入研究并在我们的网站上花费大量时间，”基思说。
受众群体数据可以帮助新闻机构与更多人相关。 但是，基思说，分析只是方程式的一部分。
基思说：“有些故事很重要，但可能不会吸引很多人。” “我们希望我们永远不会失去新闻业的核心，并就我们希望我们的记者花时间做的事情做出明智的决定。”
