为什么土耳其独立数字媒体商店最近的商业模式往往会失败?

为了合理讨论土耳其的在线新闻媒体模型,有四个主要主题需要注意。 首先,我们必须勇敢地讨论土耳其和全世界新闻工作者的状况。 然后,我们必须诚实对待土耳其传统媒体的死亡。 第三,就读者参与度,内容制作和内容传播策略而言,我们应着眼于新媒体在新媒体时代如何生存。 最后,我们必须对我们现有的收入模式观点持批判态度,我们必须明确我们的新闻宗旨和道德立场,我们永远不要忘记,土耳其的媒体机构不能摆脱全球趋势和讨论的束缚,我们不应该不要让自己脱离全球新闻危机。

不稳定的新闻工作者:对质量的关注

让我一一处理这三个术语。 我可以随意地将土耳其的新闻工作者的工作状况定义为pre可危,而不受其所从事的工作类型的影响。 但是,“危险”一词对人们来说意义不大,尤其是当他们第一次听到这个词时。

首先,不稳定是具有两种类别的层的情况,根据Guy Standing的说法,这些层是安全性和灵活性的层。

安全层包括劳动力市场安全,就业安全,工作安全,工作安全,质量再生产安全,收入安全和代表安全。

另一方面,灵活性包括工资灵活性,就业灵活性,工作灵活性和技能灵活性。 工资灵活性是设定/降低工资的方式; 就业灵活性是指能够轻松,无成本地改变公司的就业水平的能力; 工作的灵活性正在促进工作场所内机构间的转移,技能的灵活性可以定义为对工人资格的简单调整。

缺乏这些有价证券或经历这些灵活性的人被某些研究人员称为pre病。

这些被称为层的条件不仅属于新闻业。 从编码人员到设计师,许多认知工作者都经历过这种情况。 而且,这种情况不能局限于认知工作者的状况。 从清洁工人到保姆,社会中有许多受到不稳定状况影响的群体。

除此一般性之外,不稳定是状态独立的条件。 它不依赖于新闻组织中人们的地位。 从数字出版物协调员到实习生,pre不休在工作环境中的巨大范围内都是有效的。 pre可危的情况不是同时发生的现象。 pre可危的情况是根据工作制度制定的,该制度是一项政策,由政府和公司的活动来维持。 不稳定是由有组织的去团聚,媒体所有权的转移以及政治当局对工作制度的放松以及有关工人地位和工作关系的法律不确定性引起的。

在这里,为了考虑土耳其的在线媒体经验和独立的数字新闻编辑室,我想对这些新的新闻编辑室(不幸的是)加深劳动力市场不稳定状况的可能性表示关注。 由于我对在独立数字新闻编辑室工作的数十位自由职业者进行了一对一的采访,因此我对一些与新闻记者有关的担忧感到担忧:

  • 记者对他们的付款并不安全。 在大多数情况下,他们是提醒其“编辑”或“财务部门”有关媒体的付款人。
  • 自由职业记者没有工作时间或工作时间的保险。就工作安全而言,他们比来我们公寓打扫房屋的临时工安全性低。 至少他们现在有一部法律来规范他们的工作关系。
  • 大多数情况下,新闻记者与新闻媒体之间没有书面合同。 人际关系是建立信任关系的决定因素。
  • 流放的新闻编辑室给该领域的记者带来政治和法律风险。 为这些新闻媒体制作内容的自由新闻记者感到如此不安全,并且由于土耳其现有的政治局势,他们对从国外账户向其账户转账的资金感到紧张。
  • 由于土耳其缺乏版权道德,数十家媒体对自由职业者的新闻报道进行了数十次复制,甚至没有提及记者的名字,这导致了员工的动力不足。
  • 由于缺乏“版权伦理”,以及土耳其新媒体对新闻制作的可疑理解,这完全是基于互联网编辑的努力,对自由职业记者工作的需求正在减少。 在新闻方面,这也造成了极大的缺乏唯一性,而新闻工作者的价值已经丧失。 据自由记者报道,他们的工作已经由“知道如何使用社交媒体和复制内容的年轻人”接管。

我知道土耳其的政治局势是如此脆弱,媒体对我们民主的未来起着至关重要的作用。 我很欣赏这些新媒体的努力,我也是其中之一的负责编辑。

但是,可以肯定的是,就劳动方面而言,我们绝不保证我们在现场安全的记者能够撰写出具有开创性的新闻或报告,而不会涉及财务或法律方面的问题。 在这里,以自由职业者或专职人员进行报告不是问题。 人们由于政府的现行政策,工作的模棱两可,新闻室的不可靠条件以及与新闻室环境的安全距离而感到不安,这是因为政府的现行政策,尤其是流亡新闻室的实际距离。 这些因素共同带来了“质量差的数字新闻体验”,我真的感到在这种情况下,这种结构将继续失败。 在这种情况下,我们可能不会指望自由职业者冒着风险并从土耳其制造“动人的新闻报导”,这意味着我们只是通过向他们付款来建立恶性循环。

这是我的劳动和安全角度; 但是,正如我在开始时提到的那样,问题不仅限于此,我们有两个更深入的主题需要讨论。

印刷术,市场噩梦达标率

由于媒体主要在政府的控制之下,尤其是在最近媒体所有权发生变化之后,土耳其仍然存在着一种妄想,即越来越多的人可以购买独立报纸。 这是坏消息。 情况没有预期的那么光明。 相反,它越来越糟。

以下是一些关于Cumhuriyet,Birgün和Evrensel的每日销售量的统计数据。 可见,自2015年12月以来,这些报纸的销量持续下降。 伯尔古恩(Birgün)从2万下降到8.9万,库姆胡耶(Cumhuriyet)从5万下降到3.5万。 另一方面,埃夫伦瑟尔(Evrensel)从1万下降到5 000。 可以肯定地说,这些报纸在官方广告的帮助下得以生存,而这些广告可以通过最高治理机制的一个指令来削减。 因此,让我们从梦想中醒来。

是的,数字新闻媒体至关重要,并且必须认真对待上述报纸的数字版本,因为它们没有像传统印刷版本那样被“低估”。 但是,让我们从数字读者和读者忠诚度方面面对现实。

根据Comscore在2017年提供的数据,土耳其有超过4,800万人获得了互联网服务,并且同样数量的人活跃在社交媒体上。 另一方面,活跃的移动社交媒体用户超过4200万人。

以下是相似网站扩展为“土耳其的热门数字新闻媒体”和“传统独立新闻编辑室的数字媒体”提供的一些评级。

根据Same Web的独特访问者数据,以下是土耳其一些领先的独立在线新闻媒体及其每月的估计访问者。

首先,可以说,尽管缺乏官方广告,但数字化新闻编辑室的网络访问量仍然不错。 另一方面,虽然Birgün在数字流量方面的表现要好得多,但Evrensel.net似乎在吸引在线新闻消费者的关注方面存在问题。

但是,我们需要面对一个重要的问题。 甚至是“表现最佳”的新媒体,作为世俗民族主义者的Oda TV的日常表现甚至无法达到土耳其“互联网用户”的10%。 这不仅是不幸的,而且就缺乏发挥潜力的能力而言,这也是一个重大问题,这表明这些新闻机构的现行政策存在问题。 而且,根据comscore统计,我提到的所有新闻媒体都没有跻身土耳其十大数字新闻资源之列。

为什么土耳其的数字新闻媒体不如预期的那样有效?

我想强调一个非常重要的问题,即我在结束第三个主题时刚刚提到的阅读统计问题,以解释我对媒体类型问题的“解决方案”。

除了Oda TV以外,我上面提到的仅数字平台之一在他们的新闻或评论文章下方有评论部分,我相信这可以说明很多问题。 当然,今天很难“主持”评论会议,尤其是在在线新闻业务中。 但是,土耳其的读者往往在讨论新闻和告知“其他人”有关他们的观点方面很活跃。 尽管在Facebook和Twitter上对新闻片段的评论可能是其网站中没有评论部分的网站的相关平台,但我认为仅将辩论保留在该社交平台中是不“合理的”,因为它会保持远离Web平台进行辩论,还可以减少在网站上花费的时间。

《纽约时报》和类似新闻媒体的读者团体一直被土耳其的报纸理想化。 CUMOK一直被认为是该模型的典范,因此受到了鼓励。 但是今天,要成为这些读者群体的一部分几乎是不可能的。 尽管评论部分被禁用,新闻媒体无法控制或从“分散的辩论”中获取数据,但在内容发布后,作者或记者失去对内容的所有权限也确实成为问题。 这不仅是“复制粘贴”问题,而且还涉及对新闻报道动态性质的误解。 在新媒体时代,人们希望成为故事的一部分。 我们不应忘记,平台资本主义这个时代带来了“超商业化”和“超个人化”。

在这个“超商业化”和“超个人化”时代,我们始终必须考虑,facebook上的某些页面或不同社交网络上的帐户也是土耳其“信息生态”中活跃的新闻来源。 根据我们最近在teyit.org上进行的一项研究,在社交网络中的许多此类帐户中,有关散布虚假新闻的传播以及各种平台负责编辑事实检查人员证明是错误的文章的责任,有数十种虚假新闻新闻,其追随者可以进行大量互动,并在内容传播方面影响其他页面。 我们的研究是关于“虚假新闻”的,但事实是,互联网数字新闻媒体中有“深度部分”无法访问。 在那里,全球新闻业的规范和道德是无效的。

我认为,这是由于新闻界地位受损,许多国家的公民新闻高于专业新闻的结果。 因此,数字新闻媒体需要重新定位这些人,这些人陷入了他们的意识形态和所有其他重要决策过程的滤泡中。 我们需要针对目标受众进行新的市场分析,甚至应该考虑雇用一些营销专家来客观地了解数据和内容,从而为自己定义我们的产品。

为什么现有的业务模型不起作用?

是的,土耳其的数字新闻媒体无法有效地吸引其目标受众。 但这不是土耳其独立数字新闻媒体现有业务模式的唯一问题。 这些网点大多数都靠INGOs或政府的支持和资助计划生存。 他们无法从“官方广告”中受益,因为它可以在土耳其以印刷版本发布。

其中一些网站在其网站内启动了一些营销活动或数字销售部门(请参阅https://www.odakitap.com)。 Gazeteduvar.com正在出售一些笔记本或日程,以增加他们的财务资源。 尽管到目前为止Odakitap确实是一个非常成功的过程,尤其是在DoğanMedia Group出售给DemirörenGroup之后,该项目被誉为独立图书销售商,但到目前为止,其他举措尚未得到认真对待。

我是一个左倾的人,但我并不完全脱离行业标准或竞争环境。 我试图理解当今新闻业的市场状况,而不将记者或新闻业公司称为“狂野的资本家”或“有效的宣传工具或参与者”。 我认为我们应该设法找到发展平等和透明的新闻编辑室经济的方法。 因此,我不是一个“浪漫的”学者,他建议排除Google和Facebook之类的平台并创建我们自己的“信息生态系统”是唯一的方法。 当然,这是可能的。 但是,就像在创建新的信息生态系统方面的大多数经验一样,它注定也会失​​败。 我认为,诸如Facebook Instant Articles,Facebook Page Insights,Google Analytics,Crowdtangle等技术在土耳其的数字新闻媒体中并没有得到很好的认可,而且这些媒体中的大多数没有真正的广告专业人才。 随机建立的Google Adsense计划或定位策略已经标准化了行业收入,并且使用Ligatus之类的服务对这些网站的质量和“信任度”也不利。

另一方面,网站所有者则依赖某些众筹平台,例如patreon.com或indiegogo.com。 例如,Medyascope.tv甚至接受支持作为比特币付款。 人们都知道“如何索要钱”和“如何收取钱”,但是他们不知道如何用这笔钱,或者不知道读者的真实身份。 在这里,谷歌或Facebook的“标准化”数据流也可能是替罪羊,但说实话。 我觉得对新闻的未来充满高度的不信任感,也缺乏专业精神。

网址被禁止和社交网络帐户受到限制,也是土耳其的另一个问题。 许多网站,例如Sendika.org,Ahvalnews.com等,都经历了数次域名限制,并且每次更改域名以覆盖目标受众都会带来搜索优化危机。 同样,大多数商店对如何与限制和禁令作斗争的意识不足。 需要尽快避免对运行网站格式的经典内容管理系统的“沉迷”。 我上面提到的大多数媒体都没有针对访问限制的被动或主动策略。 他们中的大多数甚至没有通过社交媒体或Google搜索进行“随机参与”的创新方式来吸引受众的应用程序或新闻通讯等其他公式。