保罗·海特灵格
今年早些时候,我们宣布与R / GA合作推出Verizon Media Tech Venture Studio。 这是一项新计划,旨在通过具有颠覆性的技术来识别和发展具有成长性和早期阶段的创新公司,这些公司将塑造数字娱乐和媒体消费的未来。
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该计划由8个创新型初创公司组成,目前正在顺利进行中,我们希望与一些创始人会面,以了解进展情况。 在这个与会人员的聚光灯下,我们与Transmit.Live的首席执行官Scott Young坐下来讨论了公司迄今为止的背景故事和经验。
Transmit.Live试图解决什么问题,您如何识别此问题?
媒体公司将更多的时间,金钱和资源用于创建直播内容,但仍在努力寻找如何提高实时收视率并使观众获利的方法。
根据我们在广告技术和视频内容分发方面的先前经验,我们发现知名广播公司需要能够帮助他们应对快速变化的内容消费模式的解决方案,而下一代媒体公司则需要创新的解决方案来支持其现有内容策略中的技术空白。
随着社交媒体平台开始迅速采用实时视频格式,我们发现这些市场挑战从根本上加剧了。
告诉我们您是如何首先提出公司概念的。
我以前曾为一家大型数字营销公司领导视频解决方案。 我们正在与一些主要广播公司紧密合作,他们正在询问我们的实时视频解决方案。 在意识到解决他们的挑战不适合我们的业务模型和产品策略之后,我与广告技术和内容分发领域的一些行业领导者进行了合作,以更好地了解新兴市场的挑战。 我们很快决定组建Transit.Live,并全职工作以构建广播营销和发行平台。
是什么吸引您使用Verizon Media Tech Venture Studio计划?
Verizon在直播技术,广告技术,内容分发和内容制作方面拥有广泛的技术基础,从业务发展和产品开发的角度来看,它们与我们的核心平台形成了互补。
到目前为止,该计划的重点是什么?
在Verizon合资企业,VDSM和Oath之间进行合作,使我们对构建解决方案的市场有了宝贵的内部了解。 我们已经大量了解了我们的产品重点以及如何为现有生态系统增加增量价值。
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