媒体应该陷入危机。 从很多方面来说都是这样。 面对数字革命带来的巨大变化，许多出版物都在努力寻找可行的商业模式。
辩论的焦点围绕着出版物是应免费提供其内容还是将其置于付费专区后面。
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据说，《纽约时报》的付费专区取得了不小的成功。 其他一些出版物，包括其姊妹论文《太阳》，在这种方法上取得的成功较少。
围栏的另一边是选择免费模式的发行商。 他们主要依靠广告。 对于许多此类出版物而言，这使他们陷入了“ click孔兔洞”。
这些网站通过clickbait标题吸引了无数的低质量内容。 然后，将质量差的内容粘贴到广告中。 然后，在文章结尾，列出了塔博拉提供的俗套故事。 好像记者们聚集在一起说：“我们能提供的最糟糕的产品是什么？”
对于那些误以为是威胁的人来说，这是对数字机会的胆怯反应。 对于这些报纸经营者来说，他们对自己产品缺乏的信念再次使他们受了伤。
一些更聪明的出版物以一种简单的策略成功：专注于质量。
发行量审计局（ABC）今天发布的数字表明，特别是三份出版物正在为保持产出质量而获得回报。
观众正在庆祝有史以来的高发行量。 他们的编辑弗雷泽·纳尔逊（Fraser Nelson）将其归因于“印刷和数字印刷的完美风暴”。 他指出，观众在印刷品和数字产品上都看到了不寻常的增长。
《经济学人》的订阅量也在上升。 他们将最近的成功归功于复杂的数字营销和“可信赖的分析产品”的结合。
令人惊讶的是，“私人眼”的发行量也达到了30年来的最高点。 尽管事实上它没有强大的数字产品。
这表明最重要的是质量至关重要。
可悲的是，大多数新闻发布者似乎都没有意识到这一点。 他们追逐短期数字，却以长期损害其品牌为代价。
15年前，随着数字革命使音乐产业脱轨，音乐产业经历了一段艰难的时期。 但是通过调整其商业模式，音乐产业得以幸存。 它得以幸存，因为人们仍然从根本上喜欢该产品。 人们喜欢音乐。
在数字时代，许多媒体行业似乎都未能实现这一基本业务。 满足用户的需求，否则他们将消失。
那些使用廉价点击诱饵技术损害声誉的媒体品牌就是感到痛苦的人。 如今的ABC数据表明，高质量的内容是生存的关键。
似乎免费与付费专区的辩论可能已经是一场红鲱鱼了。
