如何保存丹佛邮报,以及为何如此重要

纽约时报首席运营官Meredith Levien
(盖蒂图片社/尼尔森·巴纳德)

2013年7月,Meredith Levien加入《纽约时报》担任广告执行副总裁。 当她加入公司时,订阅收入仅占公司业务的一小部分,平面广告仍然具有不可思议的意义。 从那以后,随着该公司加倍使用纯数字订阅,这一情况就发生了转变。

在接受The Information的Jessica Lessin采访时,Levien将2015年描述为公司的关键时刻。 那时,Levien被提升为首席运营官,该公司开始以“数字优先”的方式出版。 这意味着他们不再花时间思考在印刷报纸首页上放置的内容。

自那时以来,该公司已将140万数字订户增加到总共260万纯数字订户。 2017年,该公司2017年的数字订阅收入为3.4亿美元,或每个订阅者每年128美元。 现在,数字订阅收入超过了印刷广告,去年增长了46%。

自付费专栏推出以来已有大约7年的时间,《纽约时报》改善了用户体验,降低了定价,并越来越“锁定”其内容。

正确完成的付费墙正在推动新闻的未来,并使数字新闻成为一项有利可图的工作。

“铆接,正确并要求人们付款” —华盛顿邮报的老板杰夫·贝佐斯(Jeff Bezos)


一切。 2000年,丹佛都会区有近260万居民,而该地区现在有350万居民。 在过去的20年中,洛矶山脉地区实现了惊人的增长,但《丹佛邮报》并不能代表这一增长。

随着受过良好教育的居民涌入丹佛地区,过去十年来,《丹佛邮报》将其新闻编辑室的空缺减少了约66%。 这甚至都没有考虑到洛矶山脉新闻(Rocky Mountain News)在2009年丢失的200多个新闻编辑室。

在2018年3月最近一次裁员之后,《丹佛邮报》的新闻编辑室大约有65名记者。 那是每54,000个丹佛人1个记者。 很难看到对于一个像丹佛市一半大小的城市来说,这是一个足够大的新闻编辑室。

数字。

数字。

无论您是建立订阅还是基于广告的新闻机构,受众都是数字化的关键。 如果您正忙于追踪来自Google和Facebook的综合浏览量,则说明您在玩错游戏。 《丹佛邮报》需要专注于为读者创建无缝的数字体验,以促进高质量的新闻报道。 如果您专注于削减新闻编辑室,则无法建立和留住观众。

《丹佛邮报》的所有者Alden Global Capital需要确定他们是否纯粹对从一个濒临破产的印刷组织中榨取现金流感兴趣,如果是的话,Alden需要将纸张出售给一个高度所有权的所有权集团对周转感兴趣。

现在是丹佛人民重新控制纸张和奥尔登的时候了,现在是老板兰德尔·史密斯(Randell Smith)辞职的时候了。 绝对没有理由,《丹佛邮报》不能保留数百名记者,发表屡获殊荣的故事以及与数百万丹佛人建立牢固的关系。

谢谢,

克里斯蒂安·P。

丹佛大学丹尼尔斯商学院— 2020年

AdaptLocal Media创始人兼执行合伙人