不用担心

记者,您不会丢掉工作,因为您的听众开始告诉您要写些什么或提出问题了。 如果不这样做,您将失去它。

记者和读者长期以来一直幸福地生活在一起。 首先,他们以为自己完全了解读者的需求,便从老式办公桌上写了长篇小说。 后者在阳光明媚的星期天一边喝咖啡,一边翻开杂志或报纸上的长版纸。

当互联网及其度量标准开始发挥作用时,气球就缩小了。 现在,我们可以确切地知道读者正在消费什么,消费了多长时间,何时消费以及为什么。 这些信息一直在挽救一些媒体公司,并使其他公司着火。

如今,没有任何理由不报告观众的需求,但是,我们当然必须首先问他们。 请记住,第一个规则是始终要认真倾听。

一家名为Hearken的公司开发了一种让听众提问的系统,因为它假定公众与任何新闻记者一样好奇,热情,着迷和复杂。

詹妮弗·布兰德尔(Jennifer Brandel),这家公司的创立者并学习了一种无需上新闻学院就可以从事新闻工作的新方式,这很可能就是因为这一点! -在本文中告诉您有关它的所有信息。 “ 我忍不住认为,将听众当成值得聆听的人来对待将有助于修复关系受损并重建信任。 布伦德尔说。

Hearken正在美国,拉丁美洲,一些北欧国家和澳大利亚的新闻编辑室中慢慢渗透,取得令人鼓舞的结果。 这个想法是要赋予公众权力,他们想知道更多但已经拥有工具和即时性,可以得出结论。 记者不能以关于故事的先入为主的想法开始故事。 记者必须与读者携手合作。

使用Hearken方法论的新闻编辑室的成功在很大程度上是不言而喻的。 如果有人问您一个问题并且您可以回答问题,有时甚至将这个人包括在寻求答案的范围内,您将被听到,被分享,甚至可能再次被问到。 尊敬的记者就是这样诞生的。