亲爱的迈克尔·彭博(Michael Bloomberg):拆除此付费专栏

彭博社认为您需要每年向他们支付数万美元,并订阅其终端以阅读其旧故事。 如果您对新闻自由的价值感兴趣,则应退后一步。

我写研究驱动的东西。 这是我所做工作的重要组成部分。

这项研究把我带到了怪异的地方—进入专利申请,阅读了几十年的新闻故事,潜入旧书摘要,希望任何东西都能使我更接近故事的结尾。

商业周刊》 ,《 BYTE 》和《 Infoworld 》等旧杂志具有重要的价值,因为这些是我们在互联网前技术时代与第一人称叙述最接近的东西。 同样,基于研究的媒体,例如Google Newspapers(免费)和Newspapers.com(不是),充满了非常重要的故事,需要讲述。

但是,当您遇到这样的屏幕时,很难讲这些故事:

此屏幕使我的血液沸腾成红色。 因为就在几周前,您已经获得了全文。

问题出在这里:迈克尔·彭博(Michael Bloomberg)的公司是从非常昂贵(但有用)的终端中赚钱的,只有投资者和大公司才能负担得起。 当迈克尔·布隆伯格(Michael Bloomberg)出任纽约市市长十多年后重拾生机时,他看着彭博(Bloomberg)离开时建立的庞大的编辑基础设施,只是想知道他们到底在做什么。

通常,互联网的新闻模式并不能帮助他的公司通过其彭博专业服务出售更多终端,而这位前市长曾在某个时候讨论摆脱该网站的问题。 据《纽约时报》报道,曾协助整合该网站最雄心勃勃的迭代的约书亚·托波尔斯基(Joshua Topolsky)嘲笑了这一建议,这显然使他丧命。

但是迈克尔·布隆伯格(Michael Bloomberg)希望更认真地为终端业务服务以公司的编辑方向为己任,这意味着该公司只是将成千上万新闻工作者的集体产出置于锁定和钥匙之下,所有这些目的都是为了出售那些一般人永远不会使用。

我并不是说彭博社不愿意为这些文章收费。 我要说的是,彭博社不仅应允许数万美元的人们访问旧新闻报道,尤其是因为彭博社在本网站上拥有著名杂志的档案。 尝试研究重要历史主题的学生不再可以访问此信息。 独立记者也没有。 公众也没有,他们可能想了解一些今天在新闻中掀起波澜的人们的历史,这些历史一直是彭博社和《 商业周刊 》最重要的故事的主题。 你知道,就像现在白宫里的人一样。

为了什么 为了一些投资者? 迈克尔·彭博(Michael Bloomberg),拆掉这条收费墙。