如何在LinkedIn上扩展您的网络

LinkedIn成员有机会与决策者联系,进行研究,展示他们的经验,征求建议,在自己的领域中建立专家地位并扩大影响范围。 通过寻找正确的联系并要求引入新的联系,您可以使自己和您的业务成倍受益。 LinkedIn.com就像是在线商会会议,它的重点和针对性更高,您无需为之打扮。 但是,尽管您可以在PJ的LinkedIn.com个人资料中创建个人资料,但活动应该随按钮而来。 这是一个专业人士网络,他们想了解您作为专业人士。 他们不在乎您的狗在做什么或您的孩子在做什么。 他们关心您可以为他们做些什么,以使他们的业务或自身更好。 为了扩大影响范围,请使用LinkedIn提供的工具,例如个人资料,公司页面和组。 这将使您有机会与可能成为有价值联系的大多数人进行虚拟互动。 与其他社交网络不同,重要的是要选择与谁联系的人。 您可以通过以下方式提供帮助: 制作引人注目的个人资料-包括您的精彩照片,并从标题到课外活动完全填写个人资料-只要它们与业务相关即可。 请记住,在个人资料的每个部分都应使用关键字。 在长句子中选择项目符号和列表,以留出足够的空白。 包括各种形式的信息,例如演示文稿,PDF,视频等的链接。 提示:请当地大学的摄影专业学生为您拍照。 他们可以赚一些额外的现金,而且您可以节省昂贵的爆头钱。 创建公司页面—如果您有业务,也可以在LinkedIn.com上创建公司页面。…

您需要立即更改密码,方法如下

在2016年,我们的电子邮件地址; Twitter,Facebook,Instagram,Snapchat上的用户名; WhatsApp和iMessage上的电话号码已经比我们印在Aadhaar等ID卡上的号码更能体现我们的身份了。 阻止冒名顶替者接管的唯一事情是一串字母,数字和符号,称为密码。 但是,这种方法的效率似乎随着诸如键盘记录器(keylogger)之类的软件逐渐消失,这些记录器记录了我们键入的每个字母,黑客入侵了充满密码的数据库,并且大多数用户都采用易于破解的密码来轻松保留密码。 上个月,LeakedSource透露,LinkedIn声称有650万个密码受到威胁的说法被低估了。 根据一份报告,LeakedSource已获得167,370,910个帐户的电子邮件和密码作为证明。 消息来源是2012年的LinkedIn黑客。据《 连线》报道,一些参与抢劫的俄罗斯黑客一直在Dark Web上出售这些凭据。 当您被告知时,该报告开始变得非常令人恐惧:“来自LinkedIn的1.67亿用户帐户,来自MySpace的3.6亿用户,来自Tumblr的6,800万,来自俄罗斯社交媒体网站VK.com的1亿,以及最近来自 Google的7100万Twitter 。” “由于LinkedIn对安全漏洞一无所知,网络安全已成为您再也无法忽略的事情了。 此类违规行为肯定使您质疑网络上的每个平台,并呼吁所有人在选择密码和使用的安全解决方案时要格外小心。 建议在密码中使用唯一字符,并且不要在所有社交平台上使用相似的密码。 黑客将竭尽全力公开您的知识产权,您的个人信息以及任何有价值的数据。 最终,教育和意识将在保护您的数据中发挥重要作用。…

垂直网络会超越LinkedIn吗?

Curofy联合创始人Nipun Goyal 我们的生活与社交媒体不可逆转地交织在一起。 数以百万计的人将大量时间用于Facebook,Twitter,Instagram,Pinterest,Snapchat和许多其他社交媒体平台。 然而直到最近,我们大多数人还是抵制了在这些网络上交换专业细节的诱惑。 我们大多数人还避免在社交网络上增加来自我们专业网络的人员。 另外,我们有时会提高安全性设置以避免尴尬的情况。 LinkedIn是第一个利用这一点并建立纯粹专注于事物专业方面的网络的人。 有趣的是,自那时以来,专业网络得到了发展,现在各种专业人士都有自己的网络。 这些利基网络称为垂直网络。 垂直网络吸引了高技能的专业人员。 他们为软件工程师(GitHub和StackOverflow),医生(Curofy和Doximity),机械工程师(GrabCad),IT专业人员(Spiceworks),院士(Academia.edu和ResearchGate),数据科学家(Kaggle),教师(Edmodo)提供服务,军人(RallyPoint),律师(Avvo),运动员(Strava),厨师(Chef’s roll),设计师(Behance),商人(Inbound.org)和许多其他类别的专业人员。 Academia.edu拥有超过2500万用户,GitHub报告称拥有超过1200万用户,超过500万的IT专业人员使用Spiceworks。 这些网络筹集的大量资金显示了它们的潜力,并为它们的未来增长提供了动力。 GitHub于去年7月从安德森·霍洛维茨(Andreessen Horowitz),Thrive Capital,IVP和红杉资本(Sequoia…

Linkedin赞助内容的新选择

Linkedin为赞助商内容广告系列推出了一个新选项,该选项会影响广告的布局和费用,具体取决于广告系列的出价类型。 所以,首先是第一件事。 有哪些不同的出价类型? 赞助商内容可让您按每次点击费用(CPC)或每次展示费用(CPM)进行出价。 使用CPC出价类型时,您需要为有人点击您的广告支付费用;使用CPM出价类型时,您需要为每1000次展示支付费用。 出价类型为CPC的赞助内容 设置为CPC出价类型的赞助商内容广告系列将不再在广告中包含“关注”按钮。 希望广告包含“关注”按钮的广告商必须选择新选项来“获取关注者”,然后选中此选项,将向广告客户收取点击费用。 那就对了; 通过赞助内容广告系列获得的关注者将不再免费。 这些点击现在被视为可计费的点击,就像导致登录页面的点击或导致公司页面的点击一样。 出价类型为CPM的赞助商内容 对于CPM广告系列,广告客户将自动获得“关注”按钮,但不会为点击“关注”付费。 注意事项 主动赞助的内容每次点击费用广告系列将自动退出“获取关注者”选项,但广告客户可以选择通过编辑广告系列详细信息并选择启用“关注”按钮。 对于以后的广告系列,将预先选择“获取关注者”选项,但广告客户始终可以选择关闭。 几句话 我总是建议从“赞助商内容”广告系列的每次点击费用出价类型开始,但不要更改。…

证明微软自成立以来最大的赌注以及LinkedIn将如何成为金矿

微软刚刚宣布以260亿美元收购LinkedIn,这比公开市场估值高出近50%。 为了比较起见,Google 10年前以16.5亿美元的价格收购了YouTube。 Facebook在2012年以7.15亿美元收购Instagram,两年前以190亿美元收购WhatsApp。 微软与LinkedIn之间的这项新交易不仅超越了上述三个例子,而且在第二大交易(即Skype,2011年以85亿美元的价格)之间也有很大的差距。 自从萨蒂亚·纳德拉(Satya Nadella)在2014年接管微软以来,这是第二笔20亿美元的收购。 MS拥有数十亿美元的购买历史,例如2007年以60亿美元收购aQuntive,2014年以72亿美元收购诺基亚的手机业务,以25亿美元收购Minecraft,2012年以12亿美元收购Yammer。从使用角度来看,aQuntive,Yammer和Nokia都是冲销总额。 由于Microsoft已开始将重心集中在面向企业的基于SaaS的产品上,因此此项收购对他们而言可能是有意义的。 目前,LinkedIn拥有4.33亿用户,其中超过四分之一来自美国。 他们有106个每月活跃用户,仅2016年第一季度就产生了450亿页的浏览量。 作为参考,之前是370亿季度。 通过LinkedIn,Microsoft可能希望利用该平台来销售其业务应用程序。 科技巨人不再是操作系统的垄断者,需要更多渠道来推销他们的产品。 许多人可能没有意识到,但是微软在亚马逊之后仅位居第二。 微软以4000亿的估值,可以承受这样的赌注,在企业生产力应用程序中占据主导地位。 LinkedIn作为企业社交网络当然享有无可争议的垄断地位。 微软可以通过以下10种方式将自己摆在胜利中,以求冒险地寻求260亿美元的估值依据。-…

HCL:起点…

人生本就充满惊喜! 尤其是当您没有为他们讨价还价时! 这也是我的故事。 但是,就像所有故事一样,让我们​​从头开始。 我曾在百事可乐公司担任市场营销实习生,我从同事那里了解了MTV的“获得工作计划”。 看到我最喜欢的音乐频道MTV不仅超越音乐,而且改变了年轻人的生活,这真是太好了,但更有趣的是,该计划由LinkedIn联合提出,LinkedIn是职业发展的权威平台。 有两个如此出色的名字推动了这一努力-似乎我真的很想探索。 当我自己看到程序门户时,我惊讶地看到像我这样的新生可以渴望获得的知名和成功组织的机会。 顺理成章的事情是,当我完成了在百事可乐公司的实习后,就去试一试吧! 从可用机会列表中,我申请了HCL Technologies的数字营销实习。 我坚信数字技术是创新,创造力的推动力,并且在确保效率和生产力方面发挥着关键作用。 出于对市场营销的热情,这对我来说似乎是正确的机会,因此我使用我的LinkedIn个人资料完成了应用程序,然后完全忘记了。 直到将近一个月之后,当我从“获取工作”门户网站的收件箱中弹出一封邮件时,表明我的应用程序已入围下一轮竞赛-即-电梯! 我首先想到“好极了”,因为老实说,尽管我知道我已经做了所有正确的事情并且对自己有信心-被选中仍然是一个意想不到的但令人惊喜的惊喜! 因此选择了应用程序-检查! 接下来是一个电梯音高,涉及制作60秒的视频,其中我必须描述自己,激励我的原因以及为什么我认为自己是适合该职位的人。 至少可以说,我提出了一个非正统的建议。…